拼多多做的最棒的是当初定下以农产品为核心品类,深耕农业,向下扎根,与其他平台形成差异化,而在疫情封锁下,生鲜农产品毫无疑问是第一重要的品类,拼多多因此而受益。
例如,在4月份拼多多看到上海的肉食、日用品和日用品的消费需求激增。为了满足这一需求,拼多多在app中设立了一个专区,让居民购买新鲜食品和生活必需品,并在48小时内送达。经过最初的25个SKU,我们很快将选择范围扩大到300种左右,从大米、食用油到尿布和卫生用品。考虑到需求的激增和有限的物流能力,拼多多还采用灵活订单方式交付到社区。
资本市场曾经质疑拼多多在百亿补贴之后会陷入增长困境,但是拼多多通过深耕农业加强生鲜品类,提升了商户和用户对平台的粘性。
根据国家统计局的7月社会消费品零售总额统计中,粮油食品同比增长9.5%,大幅高于2.7%的整体增速,说明最基础品类的需求始终是保持稳健增长的,拼多多平台的生鲜品类竞争优势会持续下去。
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